文/上海进深 魏薇

昨天，除了公开市场的土拍，上海楼市还发生了一笔相对低调的拿地。

来自北京的中建智地在晚间公布了一则信息：以8.89亿元，成功竞得闵行区MHP0-0105单元03-37地块。

这是一块动迁安置房地块，占地面积约2.93万平方米，计容建筑面积约5.27万平方米，容积率1.8，建筑限高45米。

今年3月，03-37地块刚刚完成规划调整。目前项目已经开始招标，工程总投资约16.5亿元。

单看地块体量和性质，不算一笔重磅交易，甚至有些不起眼。但拿地的主角，是去年在北京楼市拿下销售金额、套数、面积“三冠王”的中建智地。

主导这次转身的，正是中建智地董事长樊飞军。一个刚刚在北京楼市创造历史的人，现在把目光投向了上海。

上海进入拿地清单

中建智地对上海的重视，越发明显。

7月中旬，中建智地在京召开2026年年中工作会议，在继续深耕北京市场的同时，明确提出探索上海拿地、拓展核心城市版图，并将上海市场化商品住宅拿地列入下半年任务。

中期会议结束后，中建智地党委副书记、总经理、董事吴国强亲临上海。

7月底，中建智地上海公司2026年年中工作会议召开。这场会议的阵容很有分量，除了吴国强，中建智地副总经理兼营销部总经理李吉也来到现场，上海公司总经理高燚和等核心管理层悉数参加。

另外，运营副总监敖国栋、财务总监史学家、副总经理张琴、上海宝悦璟庭项目总经理李玮倬、常州龍宸壹号项目总经理张震宇依次开展业务复盘，全面总结公司经营现状，并就2026年下半年任务目标作详细规划。

吴国强在会上指出，做优做强上海市场，是中建智地优化城市业务布局、夯实核心市场优势的战略性选择。要紧盯上海供地节奏，力争尽早获取优质地块。

与此同时，人事也在跟着调整。原北京公司骨干张琴调任上海公司，进一步补强投拓团队。

蛰伏三年

这场会议之前，铺垫已经做了三年。

2023年8月31日，中建智地竞得闵行区七宝镇MHC10105单元08-07地块，用于建设动迁安置房项目“宝悦璟庭”，总建筑面积约7.1万平方米，共提供610套住房。目前项目已经全面封顶，计划于2026年完工交付。

两次拿地的节点都是8月31日，都是在闵行七宝，两次落子均为动迁安置房，无法贡献商品房销售货值和市场化品牌收益，但它们提供了另一个价值：

让中建智地有时间熟悉上海。

从土地供应节奏到项目开发建设、审批、市场竞争格局，这家此前高度依赖北京市场的房企，用相对低风险的方式完成了一轮市场认知。

今年4月初，中建智地置业有限公司在上海投资成立上海彰霖房地产开发有限公司，注册资本5000万元，法人代表由中建智地董事长樊飞军亲自挂帅。

8月中旬，上海彰霖获得闵行区住房保障和房屋管理局颁发的房地产开发企业资质证书。

北京“三冠王”

中建智地现在有底气走出北京，靠的是过去几年在北京跑出来的成绩。

它的前身是中建一局集团房地产开发有限公司，隶属于中建一局。

2025年，它在北京楼市打出了一场非常漂亮的胜仗：以权益销售额224.51亿元、成交5847套、成交面积44.28万平方米的成绩，一举夺得北京房企权益销售金额、套数、面积“三冠王”，超过中海、华润等传统强势房企。 

中建智地的崛起轨迹，与樊飞军的任职周期高度重合。

2019年3月，樊飞军正式出任中建智地党委书记、董事长，后升任中建一局副总经理、总法律顾问、首席合规官，继续兼任中建智地一把手。

接手之初，公司仍沿用旧名“中建一局集团房地产开发有限公司”，在中建八大地产平台内存在感不强，全国布局分散、产品线杂乱，2020年北京权益销售排名还在三十名开外。

樊飞军上任后，果断放弃广撒网模式，确立了“深耕北京、集中资源单点突破”的核心战略。

此后几年，中建智地在北京从房山、顺义、昌平一路杀进朝阳核心区，接连拿下黄杉木店、太阳宫、昌平歇甲、丰台张郭庄等多个优质地块，北京宸园、北京国贤府、中建璞园等项目相继成为市场焦点。

克而瑞数据显示，2021年，中建智地北京权益销售额65.23亿元，排第21位；2023年稳居前五；2025年直接登顶“三冠王”。

这套打法，彻底改变了中建智地的命运。

长期以来，中建智地高度依赖北京市场，北京贡献全国七成以上业绩，依靠深耕积累的本地资源、大盘开发优势，擅长合作勾地。

但如果只守着北京这一个超级城市，很快就会碰到天花板，中建智地必须寻找新的增长空间。

中建智地也在向外扩张，长三角布局主要集中于苏州、常州等城市，标准化产品已经持续落地。

但从城市能级、市场容量到改善需求，上海显然无法被其他长三角城市替代。

所以，中建智地迟早要到上海来，只是它选择了一种更谨慎、更耐心的方式。